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Intentar ser el n\u00famero uno e intentar hacer las cosas bien son dos cosas diferentes. – Alfie Kohn<\/p>\n
Busca batallas tan grandes como para que valgan la pena, y tan peque\u00f1as como para que puedas ganarlas. – Jonathan Kozol<\/p>\n
Hay que ir de los enfrentamientos a las pr\u00e1cticas militares conjuntas. Las alianzas, desarrollos y conquistas en conjunto potencian y le agregan sinergia a las acciones individuales de las empresas. – Roberto Serra<\/p>\n
El prop\u00f3sito del ser humano no es lograr sus metas sino esforzarse constantemente en su lucha por conseguir metas nuevas. – Victor Frankl<\/p>\n
Estar a la par en t\u00e9rminos de precio y calidad s\u00f3lo te introduce en el juego. Es el servicio lo que gana la partida. – Tony Alessandra<\/p>\n
Admitir que tenemos algo que ver con nuestras p\u00e9rdidas es el primer paso para la recuperaci\u00f3n. – Allan Cox<\/p>\n
Los dirigentes deben mantener su intuici\u00f3n respecto de las tendencias y actitudes del mercado. Deben tener en cuenta los n\u00fameros pero no deben dejarse dominar por ellos. – Regis McKenna<\/p>\n
Olvida a tus adversarios. Juega siempre contra t\u00ed mismo. – Sam Snead<\/p>\n
El obst\u00e1culo empresarial m\u00e1s dif\u00edcil de superar es el \u00e9xito. – Malcom Forbes<\/p>\n
Es m\u00e1s dif\u00edcil mantenerte en la cima que llegar all\u00ed, porque todos quieren bajarte de ese lugar. – George W. Jenkins<\/p>\n
Nuestro enemigo entra en la lucha porque sabe que puede alcanzarnos, justo en el punto donde nuestro orgullo nos hace creer que somos invencibles. – Paulo Coelho<\/p>\n
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Cualquier exageraci\u00f3n de la verdad, una vez detectada, te hace perder credibilidad y todo lo que digas a partir de entonces, caer\u00e1 bajo un manto de duda.- Stephen Covey<\/p>\n
S\u00f3lo se puede luchar por algo y realizarlo (superando la cr\u00edtica, las predicciones funestas y los contratiempos) si se cree en ello.- Allan Cox<\/p>\n
Cuando varias personas del mismo rango compiten entre ellas, la desuni\u00f3n da la victoria al adversario. – Maquiavelo<\/p>\n
Toda organizaci\u00f3n est\u00e1 siempre en competencia por su recursos m\u00e1s esencial; personas calificadas y con conocimientos.- Peter Drucker<\/p>\n
El papel de la competencia es obligarte a mejorar, a conservar tu honestidad, a dar validez a tu industria y a proporcionarte la resistencia que necesitas.- Jay Levinson<\/p>\n
El arma m\u00e1s efectiva que poseen los nuevos competidores es una hoja en blanco, mientras que su mayor vulnerabilidad es su fe en la pr\u00e1ctica aceptada. – Gary Hamel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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