{"id":10169,"date":"2017-10-25T07:55:50","date_gmt":"2017-10-25T07:55:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-coach-mentores\/"},"modified":"2019-09-23T20:01:55","modified_gmt":"2019-09-23T23:01:55","slug":"estrategia-coach-mentores","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-coach-mentores\/","title":{"rendered":"Management: qu\u00e9 necesita su empresa: \u00bfcoach o mentores?"},"content":{"rendered":"

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Volver al Indice –\u00a0art\u00edculos sobre Management y Estrategia de Negocios<\/a><\/h2>\n

Por Alejandro Franco –\u00a0cont\u00e1ctenos<\/a><\/h2>\n

Despu\u00e9s de la turbulencia que la crisis trajo consigo, muchas empresas han decidido entrar en un proceso de reestructuraci\u00f3n. Los despidos masivos, la falta de inversi\u00f3n, el descontento de los empleados, son problemas que las compa\u00f1\u00edas buscan dejar atr\u00e1s. La pregunta es: \u00bfqu\u00e9 se necesita para hacerlo?<\/p>\n

Si tu negocio se encuentra en este punto, es posible que est\u00e9s buscando asesor\u00eda. Lo m\u00e1s importante es que la elijas con base en las necesidades de la organizaci\u00f3n. Por ello, en esta ocasi\u00f3n te mostramos cu\u00e1les son las diferencias entre un mentor y un coach, a fin de que puedas determinar qu\u00e9 es lo que hace falta para remontar el crecimiento de tu empresa.<\/p>\n

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Un problema de enfoque<\/h2>\n

Lo primero que necesitas saber es en qu\u00e9 \u00e1rea de desenvuelve cada uno de estos personajes. De acuerdo con el sitio coachingandmentoring.com<\/em>, los mentores tienen un enfoque individual, en tanto que los coaches cuentan con un rango de acci\u00f3n organizacional.<\/p>\n

Por ello, mientras los mentores dan consejos a empleados espec\u00edficos sin buscar objetivos medibles, los coaches tratan con los directores de \u00e1rea, a fin de poder marcar pautas de acci\u00f3n tendientes a generar resultados.<\/p>\n

Inhouse o tercerizado<\/h2>\n

La relaci\u00f3n de un mentor con la empresa es directa: el mentoring consiste en seleccionar a un empleado de tu organizaci\u00f3n, con un conocimiento profundo de la compa\u00f1\u00eda, para que sea el maestro del talento humano que reci\u00e9n se integra. \u00c9l le ayudar\u00e1 a conocer los procesos, las personas y las tareas que debe llevar a cabo para ejecutar con \u00e9xito sus labores.<\/p>\n

El coach, a diferencia, es un profesional que no forma parte de la organizaci\u00f3n. \u00c9l s\u00f3lo proveer\u00e1 sus conocimientos, por un tiempo determinado, para analizar la situaci\u00f3n de tu empresa, detectar fortalezas y debilidades y dise\u00f1ar un a estrategia a seguir para mejorar el desempe\u00f1o de la empresa.<\/p>\n

Beneficios<\/h2>\n

Un mentor gana muchas cosas cuando se encuentra al lado de un aprendiz: conoce nuevas cosas, crea m\u00e1s lazos, fortalece su visi\u00f3n de la empresa. La relaci\u00f3n mentor-aprendiz es un contundente ir y venir de informaci\u00f3n que enriquece a ambos.<\/p>\n

El coach, en cambio, no llega a intimar con los empleados de la organizaci\u00f3n a tales puntos. La naturaleza de su trabajo consiste en mantener la objetividad por encima de los afectos. Los mayores beneficios que puede obtener consisten en aprender a enfrentar y resolver nuevas problem\u00e1ticas.<\/p>\n

Ahora es posible que definas: \u00bfVas a contratar nuevos empleados y necesitas que se integren mejor y m\u00e1s r\u00e1pido a la organizaci\u00f3n?. Busca mentores de entre tus mejores empleados. \u00bfNecesitas detectar problemas y cambiar procesos?. Busca la ayuda de un coach. \u00bfNecesitas ambos?. Entonces ya sabes cu\u00e1l ser\u00e1 la labor de cada uno de ellos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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