{"id":10212,"date":"2017-10-25T07:55:52","date_gmt":"2017-10-25T07:55:52","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-inteligencia\/"},"modified":"2018-12-21T22:10:19","modified_gmt":"2018-12-22T01:10:19","slug":"estrategia-inteligencia","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-inteligencia\/","title":{"rendered":"Management: \u00bfqu\u00e9 es la Inteligencia?"},"content":{"rendered":"

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Volver al Indice –\u00a0art\u00edculos sobre Management y Estrategia de Negocios<\/a><\/h2>\n

\u00bfQu\u00e9 es la inteligencia?; un an\u00e1lisis del proceso creativo de las decisiones aplicado en el mundo empresarial<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\u00bfque<\/p>\n

Por Alejandro Franco –\u00a0cont\u00e1ctenos<\/a><\/h2>\n

Un profesional universitario no necesariamente es una persona inteligente. Y, si nos vamos al otro extremo, no existe nada que descarte a una persona iletrada como alguien capaz de actuar con inteligencia.<\/em><\/p>\n

Inteligencia<\/strong> se define como la capacidad para resolver problemas nuevos<\/em><\/strong>. Es por ello que los tests para calcular el coeficiente intelectual se basan en la resoluci\u00f3n de galimat\u00edas basados en la l\u00f3gica, y no en si el individuo de la prueba es capaz de recordar el a\u00f1o exacto en que naci\u00f3 San Mart\u00edn.<\/p>\n

La inteligencia es la habilidad que tiene nuestro cerebro para resolver puzzles nunca antes vistos, utilizando como bases el conocimiento – adquirido por cultura o experiencia<\/em> – y la capacidad de generar estructuras de l\u00f3gica que sirvan para ordenar el pensamiento y guiarlo hasta la obtenci\u00f3n de una soluci\u00f3n determinada. El individuo no regurgita soluciones prefabricadas sino que crea nuevas, utilizando las herramientas mentales que ha adquirido a lo largo de los a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n

En s\u00ed, la aplicaci\u00f3n de la inteligencia como medio de resoluci\u00f3n de problemas implica que el individuo debe ser creativo. <\/em>No s\u00f3lo realiza procesos de c\u00e1lculo, an\u00e1lisis y descarte, sino que contempla un abanico de posibilidades que \u00e9l mismo ha creado. Como en el ajedrez, el jugador arma una escalera de variantes construidas dentro de los par\u00e1metros de lo que \u00e9l estima razonable; es por ello que el proceso an\u00e1litico no se degenera en la contemplaci\u00f3n de todas las variantes posibles sino dentro de las m\u00e1s l\u00f3gicas.<\/strong><\/p>\n

Mientras que el individuo inteligente es anal\u00edtico, el l\u00edder inteligente suma – al poder\u00edo de su mente<\/em> – su capacidad carism\u00e1tica. Es el individuo que comanda no s\u00f3lo por capacidad, sino porque sabe rodearse de los colaboradores apropiados. Sus subordinados lo siguen por su capacidad de direcci\u00f3n y de creaci\u00f3n de soluciones ante las diferentes eventualidades que se presentan.<\/p>\n

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Pero el l\u00edder inteligente es tambi\u00e9n el que sabe aprender del fracaso, y el que se guarda el ego en su bolsillo.<\/strong> Parafraseando a Steve Jobs, el gran l\u00edder es aquel que elige a individuos talentosos y los deja hacer – \u00bfqu\u00e9 sentido tiene contratar a mentes brillantes para despu\u00e9s estipularles cada cosa que vayan a hacer? <\/em>-. El lider coordina, pero deja que sus subordinados desarrollen soluciones creativas.<\/strong><\/p>\n

Resulta importante hablar de inteligencia en \u00e1mbitos empresariales en donde prosperan los charlatanes. Hay muchos analistas que se van en palabrer\u00eda y jam\u00e1s llegan a una conclusi\u00f3n concreta o v\u00e1lida. Si los analistas y asesores fueran tan brillantes, ciertamente ellos no ser\u00eda empleados sino fundadores de sus propias empresas, y triunfar\u00edan en sus propios emprendimientos<\/em>. En cambio, la funci\u00f3n de los asesores es la de proveer conocimientos y puntos de vista respecto de los problemas planteados, siempre y cuando el lider gu\u00ede su curso de acci\u00f3n para que emitan conclusiones concretas, y no una sarta de vaguedades.<\/p>\n

En s\u00ed, una de las caracter\u00edsticas principales de la inteligencia es la capacidad de reducir lo complejo a t\u00e9rminos sencillos.<\/strong> Todo es mucho m\u00e1s simple de lo que parece; lo que hay que hacer es analizar el panorama para tomar los elementos claves y reducirlos a la ecuaci\u00f3n m\u00e1s simple posible. En base a eso, decidir es relativamente f\u00e1cil.<\/em><\/p>\n

La inteligencia precisa a la memoria como biblioteca de apoyo, ya que la base de conocimientos adquiridos sientan las bases para saber qu\u00e9 es lo que hay que buscar y – si hubieron problemas similares en el pasado<\/em> – qu\u00e9 soluciones aplicar. Pero cuando los antecedentes no existen, la resoluci\u00f3n depende de la l\u00f3gica y de la creatividad, las que permiten elaborar soluciones en donde no exist\u00eda nada con anterioridad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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