{"id":10240,"date":"2017-10-25T07:55:52","date_gmt":"2017-10-25T07:55:52","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-test\/"},"modified":"2018-06-19T00:06:49","modified_gmt":"2018-06-19T03:06:49","slug":"estrategia-test","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/estrategia-test\/","title":{"rendered":"Management: test: \u00bfusted tiene talento para ser empresario?"},"content":{"rendered":"

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Volver al Indice –\u00a0art\u00edculos sobre Management y Estrategia de Negocios<\/a><\/h2>\n

Por Alejandro Franco –\u00a0cont\u00e1ctenos<\/a><\/h2>\n

Usted tendria exito como empresario?. Nadie puede saberlo con certeza. Independientemente de las cualidades que posea, hay emprendedores con dones innatos y gente experimentada que ha hecho sus armas con el tiempo. Pero por qu\u00e9 algunos prosperan y otros se mantienen o directamente desaparecen?.<\/p>\n

Hay algunas reglas y principios bastante extendidos, que nos pueden ayudar a entender: pero en general, la condicion del empresario exitoso se basa en una combinaci\u00f3n de informaci\u00f3n e instinto. No siempre la persona mas informada toma las mejores decisiones; es el sentido del “olfato” el que hace la diferencia, el saber anticipar, a\u00fan de manera inconsciente, los vaivenes que nos deparar\u00e1 el mercado.<\/p>\n

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Obviamente, esto se podria explicar aduciendo que se tratan de reflejos adquiridos; si uno vivio una crisis similar, ya sabe como enfrentar la actual. Error; quiz\u00e1s nuestra experiencia nos ayude en la tarea de supervivencia de nuestro emprendimiento o negocio, pero el hecho de “ver m\u00e1s all\u00e1” implica no repetir algo antes visto sino crear algo nuevo. Crear un nuevo camino, tomar una decision realmente novedosa, crear un mercado nuevo, una nueva forma de comercializar… eso es lo que hace a los empresarios brillantes distinguirse de los simples repetidores de recetas.<\/p>\n

Ese talento para resolver problemas nuevos o viejos con decisiones originales es una condicion innata de los innovadores. No existen recetas para que uno adquiera dichas condiciones. Pero si usted es entrepeneur, quiz\u00e1s pueda medir su capacidad. C\u00f3mo?. A trav\u00e9s de un test hecho a empresarios exitosos. Con este test usted podr\u00e1 medir su capacidad de innovacion, pues se basa en una serie de condiciones y circunstancias que se ha observado repetitivas en el proceso de formacion de los grandes nombres del management empresario.<\/p>\n

Responda si o no al siguiente cuesionario, y vaya anotando su puntaje de acuerdo a las respuestas:<\/p>\n

1) \u00bffu\u00e9 usted un estudiante con notas sobresalientes?<\/h2>\n

Por sorprendente que parezca, pocos empresarios se calificaron a s\u00ed mismos como estudiantes destacados, mientras que la mayor\u00eda si lo hizo. Anote menos cuatro en caso afirmativo ; mas cuatro en caso negativo.<\/p>\n

2) \u00bfcuando era estudiante, disfrutaba de acitvidades grupales, por ejemplo, en clubes, equipos deportivos,… incluso en citas entre dos parejas?<\/h2>\n

Si no es afecto a actividades grupales, no se preocupe. El 67 por ciento de los empresarios afirmo ser entusiastas participantes de grupos. Anote menos uno en caso afirmativo. Anote mas uno en caso negativo.<\/p>\n

3) \u00bfen su juventud, prefer\u00eda estar solo con frecuencia?<\/h2>\n

Si respondio afirmativamente, es una buena se\u00f1al. El 39% de los empresarios han afirmado lo mismo. Anote mas uno en caso afirmativo; menos uno en caso negativo.<\/p>\n

4) \u00bfcuando era ni\u00f1o, repart\u00eda diarios, lustraba zapatos o se dedicaba a cualquier otra peque\u00f1a empresa?<\/h2>\n

Manejar un peque\u00f1o negocio en la infancia constituye un solido indicio de \u00e9xito. Casi el 80% de los empresarios tenia alg\u00fan tipo de actividad remunerada cuando era joven. Sume dos puntos si es afirmativo. Caso contrario, reste dos puntos.<\/p>\n

5) \u00bfcuando era ni\u00f1o, era obstinado?<\/h2>\n

La tenacidad y la preserverancia son sellos distintivos de la mayor\u00eda de empresarios prosperos. Estas cualidades se traducen en una resoluci\u00f3n personal para hacer las cosas a su manera. Si la respuesta es si, sume un punto. En caso de no, reste un punto.<\/p>\n

6) \u00bfera un ni\u00f1o cauteloso? \u00bfel \u00faltimo en saltar del trampolin m\u00e1s alto?<\/h2>\n

Si de ni\u00f1o era renuente a correr riesgos, esto puede convertirse en una gran desventaja al embarcarse en un negocio propio. Nueve de cada diez empresarios se consideraron como j\u00f3venes osados. Menos cuatro en caso afirmativo. Mas cuatro en caso negativo. y si era muy osado, ponga otros menos cuatro.<\/p>\n

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7) \u00bfle preocupa lo que otros piensen de usted?<\/h2>\n

Los empresarios mencionan habitualmente su fe para seguir senderos diferentes, a\u00fan a despecho de opiniones ajenas. Reste uno si las opiniones de los demas le importan mucho; caso contrario sume uno.<\/p>\n

8) \u00bfest\u00e1 usted cansado de seguir la misma rutina dia tras dia?<\/h2>\n

El tedio puede ser factor preponderante en el inicio de una empresa. El deseo de cambio fue mencionado en el 61% de los empresarios como factor que contribuyo al inicio de su propio negocio. La frustracion suele ser la principal motivacion para una carrera empresarial. Si contesta si, sume dos; si contesta no, reste dos.<\/p>\n

9) \u00bfestaria usted dispuesto a echar mano de su colchon financiero – a\u00fan a riesgo de perder todos sus ahorros – con tal de independizarse?<\/h2>\n

El 94 % de los empresarios prosperos sostienen que utilizarian una buena parte de sus ahorros para acometer una nueva empresa. Si contesto si, sume dos; caso contrario reste dos.<\/p>\n

10) \u00bfsi fracasara en su nueva empresa, comenzaria de inmediato a trabajar para establecer otra?<\/h2>\n

El 94% de los empresarios encuestados respondio que si. No se sentirian desalentados por un rev\u00e9s. Reconocen oportunidades en donde otros ven obstaculos. Si contesto que si, sume cuatro. Por no, reste cuatro.<\/p>\n

11) \u00bfes usted optimista?<\/h2>\n

La actitud positiva es esencial para un empresario. Aun en condiciones economicas adversas, si uno esta convencido de poder tener exito, puede lograrlo. Si es optimista, sume dos, en caso contrario reste dos.<\/p>\n

RESULTADOS<\/h2>\n
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  • Si obtuvo m\u00e1s 20, o m\u00e1s, significa que tiene todo a su favor.<\/li>\n
  • Entre cero y 19 , no es tan prometedor, pero a\u00fan apunta a un buen comienzo.<\/li>\n
  • Entre menos 10 y cero, las posibilidades de prosperar en su propio negocio son limitadas.<\/li>\n
  • Puntuaciones de menos 11 o m\u00e1s bajas, son una clara se\u00f1al que su talento probablemente florezca pero en otra actividad.<\/li>\n<\/ul>\n

    Como todos los test, los resultados indican pero no afirman. y le servir\u00e1 para enterarse de las faltas o carencias que pueda tener en su conducta gerencial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    como saber si usted tiene talento para ser empresario ? Descubralo con este test<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10240"}],"collection":[{"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10240"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10240\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/localhost\/datacraft2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}